En el salón comunal de Bellaco y acompañado de integrantes del gabinete departamental, además de dirigentes nacionales especialmente invitados como la Directora de INMUJERES, Mónica Xavier, la Senadora Patricia Kramer y el presidente de la delegación uruguaya de CTM, Gonzalo Casaravilla, junto a los alcaldes de Nuevo Berlín, Hernán Godoy, de San Javier, Washington Laco, de Young, Cecilia Rodríguez, y vecinos de la localidad de Bellaco, el Intendente de Río Negro, Guillermo Levratto, realizó la rendición de cuentas de su primer año de gestión.
La oratoria se centró en tres ejes temáticos, en cómo recibió la administración departamental y las dificultades del comienzo, evaluación de los primeros meses de trabajo y proyección de futuro.
DIÁLOGO, LA DESCENTRALIZACIÓN Y LA COORDINACIÓN CON EL GOBIERNO NACIONAL COMO EJES DE LA GESTIÓN.
El Intendente de Río Negro, Guillermo Levratto, realizó un balance de los primeros meses de administración, destacando el diálogo con los trabajadores, la aprobación por unanimidad del Presupuesto Quinquenal, la descentralización y la coordinación con el Gobierno Nacional para concretar obras de infraestructura y servicios en el departamento.
El jefe comunal sostuvo que uno de los principales cambios impulsados por la actual administración ha sido la forma de gobernar, basada en el diálogo, el trabajo conjunto y los acuerdos con los funcionarios municipales.
En ese sentido, remarcó que el Presupuesto Quinquenal representa mucho más que una herramienta financiera, ya que constituye la definición política del proyecto de departamento que pretende desarrollar el gobierno.
Destacó además que la iniciativa fue aprobada por unanimidad en la Junta Departamental, lo que consideró un hecho de gran valor institucional.
«Si una propuesta es buena para la gente se escucha, si un proyecto sirve al departamento se continúa y si una idea mejora la vida de nuestra gente se construye en conjunto», expresó Levratto, señalando que el objetivo es trabajar con todos los actores que quieran aportar al desarrollo del departamento.
Otro de los aspectos resaltados fue la firma del convenio colectivo con ADEOM, resultado según indicó, del diálogo y la negociación responsable entre las partes.
El acuerdo establece mecanismos de actualización salarial equivalentes al 100% del IPC, una recuperación del salario mediante un incremento adicional del 1% anual durante el quinquenio y la incorporación de nuevos derechos vinculados a la salud mental, incluyendo apoyos y licencias en situaciones de crisis.
En materia de descentralización, Levratto afirmó que la administración busca acercar las respuestas a cada localidad y fortalecer la gestión territorial.
En ese marco destacó la instalación de las Comisiones Especiales de Algorta y Grecco, asegurando que las localidades no municipalizadas formarán parte permanente de la agenda del gobierno departamental.
Asimismo, informó que durante este período se ampliará la descentralización hacia los municipios, pasando de tres a siete áreas descentralizadas, fortaleciendo la capacidad de gestión local.
El Intendente también anunció la implementación del Presupuesto Participativo, una herramienta mediante la cual los vecinos podrán presentar propuestas y decidir sobre proyectos para sus comunidades.
Bellaco será la primera localidad donde se pondrá en marcha esta experiencia, que posteriormente se extenderá a Sauce, Sánchez y otras zonas del departamento.
Como parte de la estrategia de acercar la administración a la ciudadanía, Levratto recordó que la Dirección General de Desarrollo Humano funciona actualmente en Plaza Levratto, en Fray Bentos, donde se centraliza la atención a los vecinos y la articulación con otros organismos públicos.
Finalmente, destacó los avances logrados mediante la coordinación con el Gobierno Nacional.
Entre ellos mencionó las inversiones de OSE para Young, que contemplan mejoras en el abastecimiento de agua potable y la construcción de más de 19 kilómetros de redes de saneamiento para beneficiar a más de 1.300 familias.
También señaló el avance del proyecto de la nueva planta de tratamiento de efluentes para Fray Bentos, las gestiones para la instalación del SAME 105 en Río Negro, la reanudación de las obras del Muelle del Anglo junto al Ministerio de Transporte y Obras Públicas y el inicio de la construcción del puente de acceso al muelle de San Javier.
Levratto sostuvo que se trata de obras largamente esperadas que comienzan a concretarse gracias a la coordinación entre organismos, la gestión y la toma de decisiones conjuntas, aunque reconoció que aún quedan desafíos por delante para el departamento.
“EL EMPLEO HA SIDO Y SEGUIRÁ SIENDO UNA PRIORIDAD PARA RÍO NEGRO”
En el marco de la evaluación de su primer año de gestión, el Intendente de Río Negro, Guillermo Levratto, afirmó que la generación de empleo continúa siendo uno de los principales ejes de su administración y aseguró que el objetivo es crear oportunidades laborales sostenibles para los habitantes del departamento.
Durante su discurso, el jefe comunal sostuvo que la Intendencia nunca fue indiferente a las necesidades de la población y remarcó que la vulnerabilidad debe enfrentarse con políticas concretas.
En ese sentido, señaló que la principal preocupación que recoge en las recorridas por el departamento es la falta de trabajo y la necesidad de que las familias cuenten con ingresos estables para desarrollar su proyecto de vida en Río Negro.
Levratto expresó además que la mayor preocupación de su gestión es la situación de quienes no cuentan con un salario o de aquellas familias que, pese a realizar grandes esfuerzos, no logran llegar a fin de mes.
Al hacer un balance del primer año, destacó la implementación de diversas herramientas orientadas a la inserción laboral, entre ellas el Plan Guido, Uruguay Impulsa, los convenios con DINALI, el programa Yo Estudio y Trabajo, las iniciativas junto al INAU, los talleres culturales, los llamados públicos para el ingreso transparente a la administración, el trabajo conjunto con UTEC, el apoyo a emprendedores y la generación de puestos de trabajo vinculados a la obra pública.
Según indicó, la suma de estas iniciativas permitió generar más de 400 oportunidades laborales en el departamento. No obstante, reconoció que esa cifra aún resulta insuficiente frente a la demanda existente.
«Nuestro objetivo no es generar dependencia, nuestro objetivo es generar oportunidades», afirmó el Intendente, al tiempo que sostuvo que Río Negro atraviesa un cambio cultural respecto a la forma de concebir el desarrollo económico.
En ese marco, consideró que el futuro del departamento no puede depender exclusivamente de los empleos que generen la Intendencia o los municipios, sino que debe fortalecerse la matriz productiva mediante el impulso de sectores como la agroindustria, la logística, el turismo, el patrimonio, la innovación y la formación terciaria.
UNA NUEVA ETAPA DE GESTIÓN CON OBRAS DE INFRAESTRUCTURA, ESPACIOS PÚBLICOS E INVERSIONES PARA RÍO NEGRO
El Intendente de Río Negro aseguró que la administración departamental ingresará en una nueva etapa de gestión, enfocada en la concreción de grandes proyectos de infraestructura, recuperación de espacios públicos, generación de empleo y atracción de inversiones.
Durante la presentación del balance del primer año de gobierno, el jefe comunal sostuvo que el objetivo de la administración no es únicamente gestionar la realidad actual, sino transformarla mediante obras y políticas de desarrollo.
Entre los anuncios más destacados figura la construcción de una piscina pública cerrada y climatizada en Fray Bentos, concebida como un espacio destinado al deporte, la salud, la rehabilitación y la integración de personas de todas las edades.
El proyecto se complementará con la construcción de un polideportivo que será desarrollado en conjunto con la Secretaría Nacional del Deporte. Ambos complejos estarán ubicados en el barrio Las Canteras, una de las zonas más pobladas de la capital departamental.
Levratto también anunció la puesta en marcha de un Plan Departamental de Revalorización de Espacios Públicos, que incluirá nuevo equipamiento urbano, áreas recreativas, juegos, iluminación y mobiliario para fortalecer los espacios de convivencia.
Las primeras intervenciones comenzarán en la Plaza Bosso de Fray Bentos, con apoyo financiero de la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande. El plan se extenderá posteriormente a Paso de los Mellizos, Algorta, Menafra, Sarandí de Navarro, Paso de la Cruz, Bellaco, Nuevo Berlín, San Javier y otras localidades del departamento.
El Intendente destacó además que varias de estas mejoras complementarán las canchas polifuncionales ejecutadas durante la administración anterior, señalando que las iniciativas beneficiosas para la población deben continuar independientemente de quién las haya impulsado.
En materia de infraestructura vial, confirmó la ejecución de la remodelación integral de las avenidas Rincón y 18 de Julio en Fray Bentos, una inversión superior a los 100 millones de pesos que busca transformar los principales corredores urbanos en espacios más seguros y adecuados para la convivencia.
Asimismo, adelantó la implementación de un plan integral de construcción y reparación de veredas, badenes y cordón cuneta, con una inversión mensual superior a 1,8 millones de pesos destinada a mano de obra y materiales.
Según explicó, estas obras permitirán mejorar la infraestructura urbana y, al mismo tiempo, generar nuevas fuentes de empleo.
En el plano de las inversiones estratégicas, Levratto confirmó que durante este año comenzará la construcción de la planta fotovoltaica de UTE en el predio de M’BOPICUA, un proyecto cercano a los 30 millones de dólares que, afirmó, representa una oportunidad para la creación de empleo y el desarrollo económico del departamento.
Finalmente, el Intendente señaló que la administración continuará apostando al turismo como motor de crecimiento económico.
En ese sentido, destacó el trabajo del Observatorio Departamental de Turismo para planificar políticas públicas basadas en datos, con el objetivo de consolidar una oferta turística activa durante todo el año y en todas las localidades de Río Negro, fortaleciendo además la capacitación y profesionalización de los prestadores de servicios, junto al proyecto de termalismo y fraccionamiento del padrón 5005, en las cañas.